達國家向新興經濟體特別是亞洲的越南、印度尼西亞、泰國和中國等國家和地區轉移。這對于制鞋業和制鞋機械業來說是個商機，但也是個大挑戰。由于全球制鞋業面臨著成本上升、勞動力資源短缺、環境和社會責任等方面帶來的挑戰，制鞋機械

單一品種的產量高了，會使管理費用和制造成本降低，減少“用工慌”的影響。由于同行拿貨資金一步到位，資金占用少，周轉快，資本投入回收率高，有效地提高企業的經濟效益。三、專業化生產帶來企業的利潤最大化，促使企業有富余的財力、物力和精力投入到企業技術創新領域，并最終實現企業競爭力的提升。

讓國內制鞋機械企業的壓力變的更加大起來。

1999至今 中國鞋機進入壯大期。這段時期中國制鞋業抓住了外銷的機遇，再加上內銷市場的品質及數量的提高，獲得了較好的發展機遇，制鞋機械

或者完成成品生產過程中的某些工藝作業。就如東莞奇峰鞋機就專業生產前幫機，后幫機，壓底機?？偠灾?，專業化生產是一個企業只生產、裝配自己企業最具優勢的產品或少數幾種產品，它具有較好的經濟效果。生產專業化集中同類產品，組織大批量生產，能采用先進的專用設備和工藝，工人、工程技術人員和管理人員各有專長,

整個中國的鞋機業也進入了“黃金時代”。產品更新換代加快，產品質量提高，人們對節能和減少人工成本方面的要求也在提高。所以，

圓盤機按機型不同，模具的數量也不同，一般有18、20、24、30套模具。根據生產工藝，通過控制面板，設定模位使用有效與否。如：TY-322機型，制鞋機械

他們掌握著某一機器的核心技術，生產出來的產品品質決不亞于同行業產品。小企業為了盡快地收回前期投入的資金，就選擇降價出售，而對于“多種產品經營”的規模鞋機企業，要保持相同的利潤，只有降品質，毀掉自身的品牌，于是，行業內便形成了一個無奈的惡性循環。二、專業化生產可有效地提高企業的經濟效益。

24站模位（可安裝24個模具），生產中可按需要靈活選定全部或部分模具為有效模位）。圓盤機工作時，大轉盤執行高速順時針方向旋轉動作，